‹ Назад

Учора, 16 вересня 2026 року, Сергій Руденко, перший заступник начальника Біловодської селищної військової адміністрації, долучився до виїзної стратегічної сесії в межах ініціативи #LivingLab («Жива лабораторія в дії») Офісу Конгресу місцевих та регіональних влад при Президентові України.

 

Захід відбувався на кількох регіональних майданчиках, а локація в місті Дніпрі об’єднала представників прифронтових і тимчасово окупованих громад Луганщини, Донеччини та Запоріжжя, а також експертів і науковців. Головним фокусом сесії стали підготовка до деокупації, реформа управління публічними інвестиціями та забезпечення фінансової стійкості територій у воєнний час.

 

Під час панельних дискусій учасники детально опрацювали низку головних напрямів. Зокрема, зосередилися на формуванні публічних інвестиційних проєктів (ПІП) під реальні потреби громад, визначенні пріоритетів відновлення та роботі із цифровою екосистемою DREAM. Також обговорили зміцнення фінансової спроможності й пошук резервів для наповнення місцевих бюджетів, які зазнали критичних втрат через війну та окупацію, і розробку гнучких фінансових рішень.

 

Окрему увагу приділили стратегічному плануванню й інтеграції місцевих програм в оновлену Державну стратегію регіонального розвитку. До слова, проєкт Стратегії розвитку Біловодської громади вже перебуває на етапі громадського обговорення та стратегічної екологічної оцінки.

 

«Тимчасова окупація наших земель не означає паузу в роботі. Навпаки — це час для формування чітких, детальних і практичних планів. Сьогодні ми мали можливість комплексно оцінити нові інструменти публічних інвестицій та роботу в системі DREAM. Для Біловодщини принципово важливо вийти на день деокупації з уже готовими інвестиційними проєктами, розрахованими кошторисами та чітким розумінням джерел фінансування. Досвід сусідніх регіонів і практичні кейси колег показують: відбудова починається задовго до повернення фізичного контролю — вона починається з фахової стратегії», — поділився Сергій Руденко.

 

Отримані методичні матеріали, аналітичні напрацювання та досвід реформи управління публічними інвестиціями фахівці адміністрації врахують під час фіналізації стратегічних документів громади.